2017年1月19日，公司第四屆二次股東代表大會(huì)、職工代表大會(huì)在公司一號(hào)會(huì)議室勝利召開(kāi)。會(huì)上，公司董事長(zhǎng)沈繽做了【解放思想，革故鼎新，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，共同譜寫公司美好未來(lái)新篇章】的工作報(bào)告。報(bào)告充分肯定了2016年公司各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)，特別指出：“2016年是難忘和不平凡的一年，是公司全體員工努力拼搏、艱苦奮斗的一年。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩的情況下，公司整體經(jīng)濟(jì)效益保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)；全體干部職工的工作干勁和精神面貌繼續(xù)得到保持和提高；建筑市場(chǎng)的依然低迷給企業(yè)帶來(lái)較大壓力，但公司兩級(jí)班子面對(duì)壓力和困難不低頭，積極研判市場(chǎng)，沉著應(yīng)對(duì)，在夾縫中求生存，展現(xiàn)了狹路相逢勇者 勝的態(tài)度和決心，正確決策和運(yùn)營(yíng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，落實(shí)公司管理理念，深化改革，努力創(chuàng)新，全面完成了年初制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)”。在肯定成績(jī)的同時(shí)，董事長(zhǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)工作中的局限性、走不出去、三個(gè)二管理等問(wèn)題，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的屢查屢犯問(wèn)題、各級(jí)管理人員管理“偏松、偏寬、偏軟”等問(wèn)題以及其他工作中的不足都指出了改進(jìn)的要求。
【報(bào)告】提出，2017年要求：1、繼續(xù)貫徹落實(shí)公司理念，提高制度執(zhí)行力； 2、解放思想，轉(zhuǎn)變思路，放大發(fā)展格局；3、勇于“走出去”，放開(kāi)手腳闖市場(chǎng)，再創(chuàng)經(jīng)營(yíng)佳績(jī)； 4、加強(qiáng)源頭管理，把安全質(zhì)量工作推向新高度；5、抓好清欠和財(cái)務(wù)工作，確保資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)；6、打造忠誠(chéng)企業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
報(bào)告最后號(hào)召大家：新的一年將開(kāi)啟新的航程，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是堅(jiān)強(qiáng)有力的，廣大員工充滿了信心和希望，公司新的藍(lán)圖業(yè)已繪就，新的戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)擺開(kāi)，要繼續(xù)保持一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，敬業(yè)肯干，踏踏實(shí)實(shí)，干凈做人，老實(shí)做事，為公司的揚(yáng)帆起航再立新功，機(jī)施公司的再度輝煌就在不遠(yuǎn)的前方。
會(huì)上，財(cái)務(wù)總監(jiān)做了2016年度財(cái)務(wù)決算和2017年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，通過(guò)了2016年度股權(quán)分配方案；監(jiān)事會(huì)做了 公司監(jiān)事報(bào)告；會(huì)議通過(guò)舉手表決方式，一致通過(guò)全部議程。
大會(huì)會(huì)場(chǎng)
董事長(zhǎng)做工作報(bào)告
財(cái)務(wù)總監(jiān)徐占泉做財(cái)務(wù)報(bào)告
通過(guò)各項(xiàng)決議
獲得2016年度“金牌、銀牌、銅牌獎(jiǎng)勵(lì)”的分公司經(jīng)理與董事長(zhǎng)合影
向各類先進(jìn)模范發(fā)放證書(shū)和獎(jiǎng)金
勞模、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀新人受獎(jiǎng)代表與董事長(zhǎng)合影
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